В последние годы все больше организаций переходят на субподрядное содержание персонала. Как правило, в штате организации оставляют только административный персонал, то есть сотрудников, которых можно условно назвать незаменимыми. Рядовых же работников часто переоформляют на другое юридическое лицо, а то и вовсе исключают, заменяя их внешними трудовыми ресурсами.
Такой сервис получил широкое распространение, и его популярность стабильно возрастает. Это обусловлено тем, что кадровые услуги приносят компаниям множество экономических выгод: от оптимизации расходов на персонал до сокращения налоговых издержек и повышения инвестиционной привлекательности. Заказать их можно в специализированном агентстве — https://outsourcing-kadrov.ru/. Но какую же из услуг выбрать? Давайте разберемся!
Назначение управленческих технологий
В России наибольшую популярность обрели следующие кадровые услуги:
* Аутстаффинг.
* Аутсорсинг.
* Лизинг.
Их общая черта заключается в том, что все они предполагают заключение партнерства предприятия с подрядчиком, который, условно, берет на себя обязанности универсального кадрового менеджера или даже целого HR-отдела. Если описать саму суть перечисленных управленческих технологий, то:
* Аутстаффинг – вывод работников за пределы официального штата компании путем их переоформления на другое юридическое лицо без изменения фактического порядка трудовых отношений.
* Аутсорсинг – привлечение сторонних кадров из агентства, которые вовлекаются в бизнес-процессы компании на условиях постоянной или временной занятости.
* Лизинг – аналог аутсорсинга, но применяемый для привлечения не рядового персонала, а специалистов высокой квалификации, как правило, на непродолжительный срок.
Исходя из описания услуг, можно легко оценить их актуальность для компании в различных ситуациях. Если требуется:
* Сократить формальный штат, тем самым оптимизируя корпоративные издержки, упрощая делопроизводство и получая налоговые преимущества, следует выбирать аутстаффинг.
* Нанять работников для полноценного ведения бизнес-процесса или временного участия в нем, не оформляя их на постоянную занятость, оптимальным вариантом становится аутсорсинг.
* Привлечь высококвалифицированных специалистов – ТОП-менеджеров, маркетологов, юристов, бухгалтеров и др. – для решения конкретных задач, следует остановить свой выбор на лизинге.
Чтобы заказать услуги достойного качества, с гарантией результата и по адекватной стоимости, необходимо наладить сотрудничество со специализированным агентством субподрядного кадрового менеджмента.